PROPUESTA METODOLOGÍCA
Proceso de Estudio y Evolución Proyectos
ETAPA
OPORTUNIDAD
Rangos Duración estimadas (meses)
3-6 meses
DESCRIPCIÓN
La etapa de oportunidad se refiere a la identificación de una oportunidad de negocio o proyecto en el sector minero. En esta etapa, se lleva a cabo una evaluación preliminar para determinar la viabilidad del proyecto y su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa. Se analizan factores como la demanda del mercado, disponibilidad de recursos, aspectos legales y regulatorios, entre otros.
ETAPA
Prefactibilidad
Rangos Duración estimadas (meses)
6-12 meses
DESCRIPCIÓN
La etapa de prefactibilidad implica una evaluación técnica y económica más detallada del proyecto. Se realizan estudios y análisis para determinar la viabilidad técnica del proyecto, como la evaluación de yacimientos, estudios geológicos, estimación de recursos y reservas, análisis de métodos de extracción, entre otros. Además, se lleva a cabo un análisis económico preliminar para evaluar la rentabilidad del proyecto.
ETAPA
Factibilidad
Rangos Duración estimadas (meses)
12-24 meses
DESCRIPCIÓN
La etapa de factibilidad se centra en realizar una evaluación exhaustiva del proyecto para determinar su viabilidad técnica, económica, financiera y ambiental. Se realizan estudios detallados para caracterizar el yacimiento, se definen los parámetros de diseño del proyecto y se desarrolla un plan de negocio sólido. También se analizan los aspectos legales, regulatorios y ambientales que pueden afectar el desarrollo del proyecto.
ETAPA
Puesta en marcha
Rangos Duración estimadas (meses)
3-6 meses
DESCRIPCIÓN
La etapa de puesta en marcha marca el inicio de las operaciones del proyecto minero. Se realizan pruebas y ajustes finales para asegurar el correcto funcionamiento de los sistemas y procesos. También se inicia la producción y se lleva a cabo la rampa inicial de la producción. Durante esta etapa, se implementan los planes de monitoreo y control para asegurar la eficiencia y cumplimiento de los objetivos del proyecto.
