Selectividad y preconcentración en gran minería de cobre
Convertir la decisión de destino en la frente en valor económico trazable: menos dilución, más cobre fino y un caso de negocio auditable.
Una operación de cobre de gran escala perdía valor por dilución de mineral con lastre y por material sobre cut-off mal clasificado. La decisión de destino se tomaba sobre polígonos definidos antes de la extracción, sin medición de ley real del material cargado.
Evaluamos el impacto en el negocio y diseñamos el modelo de escalamiento de tecnologías de selectividad y preconcentración:
- Modelo de simulación de beneficios del sistema en el LOM
- Árbol de agregación de valor
- Escenarios combinados de selectividad (mina y correas)
- Caso de negocio óptimo de escalabilidad
- Validación con áreas operativas y plan de implementación
Rangos de los modelos de beneficio de VGT; no corresponden a un cliente identificado.
- Metodología propia para reclasificación de polígonos en el LOM
- Factores clave: confiabilidad, conectividad, API y soporte
- Árbol de valor: aumento de productividad y reducción de costos
Qué pusimos en juego
Valor para el cliente: una decisión de inversión informada, comparable y auditable, con la curva de aprendizaje metodológica ya resuelta.
¿Hablamos de un caso similar al suyo?
Le proponemos el punto de entrada de mayor impacto para capturar valor en su faena.